Muistatko, kun runsas vuosikymmen sitten virtuaalijohtamisesta tuli "the next big thing"? Muistan itse, kuinka erään korkeakoulun tilaisuudessa väitin, että virtuaalijohtaminen ja perinteinen johtaminen poikkeavat toisistaan vähemmän kuin uskommekaan. Merkittävin asia, mikä virtuaalijohtam...

Organisaation menestys nykyisessä volatiilissa ja kompleksisessa toimintaympäristössä vaatii tasapainoa kahden keskeisen kyvykkyyden välillä: suorituskyvykkyyden ja muutoskyvykkyyden.